2021年是365best官网第二个二十年的开篇之年，也是365best官网第五个五年规划实施的第一年，代表着365best官网正式跨入新时代。这一年全体365best官网人积极践行新发展理念，各系统紧抓“定目标、建专班、列清单、抓节点、重绩效、兑考核”的工作方法，努力实现年度经营目标，确保公司稳健发展。

　　为及时总结经验、明确方向、部署任务，2022年1月，各事业部、子公司、职能中心部门分别开展内部述职、365best官网公司开展中高层管理干部年度述职会议和全体职员年度总结大会。

　　述职会议上， 各述职汇报人员以“数据说话、结果导向”为原则，对照预算管理和绩效考核指标，阐述2021年工作完成情况，针对年度重点工作总结经验、分析不足；同时，根据公司新发展理念和经营目标，结合本系统/部门绩效目标，提出2022年工作计划，细化行动措施。

述职现场

　　全体职员总结大会上，公司财务负责人刘芳芳对2021年集团整体经营及各系统部门绩效完成情况作总结，公司副总经理及陶瓷加工事业部总经理陶洪亮作工作总结计划汇报。

年度总结大会现场

　　公司董事长兼总经理尹育航在总结致辞中表示：

　　“2021年，是365best官网新时代的第一年，在新发展理念的引领下，全体员工斗志昂扬、顽强拼搏，在主营业务经营、新业务拓展、‘五大365best官网’建设等各方面取得了令人备受鼓舞的成绩，可喜可贺！

　　2022年，是决定公司能否沿着高质量快速发展大道乘势而上的关键年，全集团要围绕‘聚焦突破 目标必达’主题和‘争利润、保增长、控应收、降库存、创新局、达目标’总目标、总方针，深入研究市场，聚焦客户价值，深挖各业务板块决定性竞争优势，爆发技术创新‘核威力’，奋力实现新一年目标。

　　带着清晰的战略目标和战术行动方案，相信在全体员工的共同拼搏和协同作战下，365best官网一定能克服市场挑战，在高质量发展道路乘势而上、勇往直前！”

尹总致辞

　　踔厉奋发、笃行不怠，2022年新篇章已开启，365best官网人一定全力以赴、抢抓机遇、齐心协力、再创佳绩、实现目标！